Personalen förtjänar en bättre arbetsmiljö

Personalen som jobbar inom Umeå kommun förtjänar en bättre arbetsmiljö. Från Alliansen är vi fortsatt mycket bekymrade över den höga sjukfrånvaron bland de kommunanställda inom Umeå kommun. På det här området ligger vi bland de allra sämsta i landet.  Av de 264 kommuner som rapporterade in statistik över sjukfrånvaro år 2011 låg Umeå kommun på plats 225. Trots att ca 500 miljoner kronor mer satsas år efter år i kommunens verksamheter, än andra kommuner, så är resultatet sjukare personal.

Vår personal i de kommunala verksamheterna förtjänar en bättre arbetsmiljö! Här är ett av de största misslyckandena hos den socialdemokrati som styrt Umeå närmare 18 år i rad nu.

Vid behandlingen av Bokslutet för 2011 – i april 2012– så vann Alliansens förslag om utökade insatser för minskad sjukfrånvaro bifall. Sju miljoner kr kommer därför att användas för bl.a. rehabiliteringsinsatser och ökade friskvårdsinsatser. Det är ett steg på vägen.

Men vi vet också att människor mår bättre när man kan påverka sin arbetssituation. Alliansen vill därför öka frihetsgraden för våra kommunala verksamheter. Ett effektivt sätt att få bättre arbetsmiljö har visat sig vara att bilda intraprenader. När man blir mindre detaljstyrd uppifrån, och får mer självbestämmande på golvet – så sjunker sjuktalen. Här har utvecklingen stannat av – det vill vi ändra på. Vi vill se fler intraprenader i den kommunala verksamheten.

Tyvärr avslogs våra förslag på detta område i samband med kommunfullmäktigesammanträdet då budgeten för 2013 antogs i juni.

Inga svar om nya förvaltningsorganisationen

Vid måndagens fullmäktige ställde jag ett antal frågor till Lennart Holmlund (S) beträffande den nya förvaltningsorganisationen som trädde i kraft den 1/1 år 2010. Alltså för ca ett år och åtta månader sedan.

Avsikten var att det skulle "frigöra" 100 miljoner kronor som skulle kunna användas till kärnverksamheten. Men vad blev det av de 100 miljonerna? Var har besparingarna i så fall skett?

Tyvärr fick jag inte några egentliga svar i sak.

Vi har alltså genomfört något som beskrivits som den största förvaltningsförändringen i Kommun-Sverige, men kommunstyrelsens ordförande kan inte säga – och ingen annan heller tydligen – om det har sparat en enda krona.

Den sammanställning från ekonomikontoret, som Holmlund hänvisade till, redovisar alla de effektiviseringar och kostnadsreduceringar som genomförts inom kommunen under 2010. MEN. Det har ingen koppling till den nya förvaltningsorganisationen. Det är ju besparingar som sker för att hålla budget och möta volymökningar.

Låt mig ge ett exempel. Enligt sammanställningen har socialnämnden sparat 20,5 miljoner kr. Men när vi kollar med ansvariga så är det besparingar som har att göra med det kontinuerliga arbetet för att hålla budget – inte en krona i besparing tack vare en ny samordnad förvaltningsorganisation. Samma sak med de 25 miljoner som FoG anger att de har sparat. Ingen koppling till den nya samordnade förvaltningen.

Mycket fokus har de senaste månaderna varit på organisationen och ekonomin för Kulturhuvudstadsåret. Men lika mycket oro och bekymmer borde vi politiker, tjänstemän och media ha kring Umeå kommuns förvaltningsorganisation.

Hittills alltså inga besparingar, som någon kan redogöra för. Samtidigt får vi rapporter om att det blivit sämre administrativt stöd ute inom olika verksamhetsområden. På punkt efter punkt tvärtemot de avsikter vi hade när vi beslutade om EN gemensam förvaltning.

Holmlund är mycket nöjd med genomförandet av en ny organisation så här långt. Jag önskar verkligen att jag kunde säga detsamma.

Mindre barngrupper dämpar buller bäst

Både VK och VF skriver i dag om den studie som genomförts på 14 förskolor i Umeå, för att se vilka åtgärder som effektivast förbättrar ljudmiljön.

Hög ljudnivå är ett vanligt förekommande problem och leder till ljudtrötthet och stress, vilket påverkar både barn och personal negativt.

Alliansen Umeå har länge drivit frågan om mindre barngrupper i Umeå, och den här studien understryker bara det vi länge hävdat. Resultatet av studien är att den enskilt mest effektiva åtgärden är att minska antalet barn i barngrupperna. En minskning av antalet barn från 17 till 15 under ett halvår visade sig ha den största effekten.

För förskolepersonalens och barnens skull måste Umeå kommun nu se till minska barngruppernas storlek, i linje med beslut som tidigare har fattats. Dags att se resultat!